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團建培訓資料 團隊建設培訓講些什么內容?

       

應該講以下內容:

1、什么是團隊,優秀團隊的特征是什么,團隊建設的幾個要素是什么。

2、團隊建設分幾個階段,團隊如何制定共同的目標,采取什么樣的組織原則。

3、團隊的風格怎樣確定,團隊成員間的協作如何達成,如何做到人崗匹配,等等。

4、由于內容多,所以,如果企業培訓的時間短,就要具體了解客戶在團隊建設方面哪里是瓶頸問題,然后有側重點地培訓。

擴展資料:

心理學家馬斯洛說:杰出團隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,因此要讓目標趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標還是不難的。

那么拆分開來講,一個優秀的團隊必須要滿足下列幾個條件:

1. 具有共同的愿望與目標。

2. 和諧、相互依賴的關系。

3. 具有共同的規范與方法。

了解上述一部分內容,我們可以從一些成熟的理論書中總結出團隊建設的基本的法則:

1. 評估團隊現況。

2. 采取對策。

3. 觀察結果。

4. 采取進一步對策。

并且建設一支高效的團隊,必然會經歷四個階段:

1. 形成期:從混亂中理順頭緒的階段。

2. 凝聚期:開始產生共識與積極參與的階段。

3. 激化期:團隊成員可以公開表達不同意見的階段。

4. 收割期:品嘗甜美果實的階段。

參考資料:百度百科-團隊建設


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